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集團公司召開駐馬店棚戶區(qū)改造建設項目現(xiàn)場推進會
發(fā)布時間：
2018-10-10
10月9日下午，集團公司總經(jīng)理戴寶森偕同副總經(jīng)理張善聽、王富堂、魏國強等驅(qū)車200多公里，在駐馬店產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)棚戶區(qū)改造建設項目(第三安置社區(qū))現(xiàn)場召開推進會，聽取駐馬店新泰臻城市開發(fā)建設有限公司和建筑工程公司關于工程進展情況的報告。針對工作推進過程中出現(xiàn)的合同簽署不順、各項招標滯后、圖紙不全等十多項問題，與會領導進行深入討論并研究制定了對應的措施。監(jiān)理單位河南工程咨詢監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理張延軍參加會議討論。
戴寶森作總結講話，強調(diào)該工程是國控建設集團當前最大的建設項目，“既是建設單位又是施工單位”的“雙重身份”要求我們必須放遠眼光、從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā)，提高站位、充分認識到建好該項工程的重大意義，切實增強使命感緊迫感，強化擔當意識積極主動作為，以更大的決心、更有力的舉措，確保各項工作順利推進。他指出，“明確目標、積極作為，統(tǒng)籌兼顧、合理規(guī)劃，完善制度、改進作風，團結協(xié)作、互惠互利”是各承包主體都必須要正確面對、立行立改的工作，每一個環(huán)節(jié)和節(jié)點都關系到這項民生工程的質(zhì)量和效益，要履職盡責、把好關口、狠抓落實，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞，全面提升安全防范和隱患治理水平，確保項目建設順利推進。他重申，工程進度至關重要，年底前一期所有樓棟的筏板基礎必須按要求全部完工，決不能影響到既定的“回款計劃”，否則將嚴肅追責。對于企業(yè)文化建設、文明施工、招標投標、協(xié)調(diào)關系、合同管理、制度建設、管委會及各局委手續(xù)辦理、工作作風與廉政建設等工作他也做出了明確的指示。
會議持續(xù)了3個半小時。王富堂、魏國強、張善聽還分別以駐馬店新泰臻城市開發(fā)建設有限公司董事或監(jiān)事的身份，對下一步工作提出了有針對性的要求。
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