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集團公司提前完成壓縮管理層級工作
發(fā)布時間：
2018-11-05
截止10月30日，集團公司壓縮管理層級工作全部結(jié)束，提前兩個月實現(xiàn)了國控集團下達的“瘦身健體”目標。其中，三門峽新泰臻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、鄭州新泰臻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、海南錦樺信息服務(wù)有限公司進行了升級劃轉(zhuǎn)，鄭州市華森實業(yè)公司進行了工商注銷，河南裕安機械制造有限公司工商注銷后進行了“子改分”吸收合并，河南國控科銳能源管理有限公司隨潤弘電力公司完成了資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。
省政府國資委在全省國有企業(yè)開展壓縮管理層級工作伊始，遵照國控集團的工作部署，集團公司立即成立以主要領(lǐng)導任組長的專項工作領(lǐng)導小組，指定了具體承辦與協(xié)作部門，制定了工作制度和流程，明確了工作步驟與時限節(jié)點，提出了“必須提前完成壓縮任務(wù)”的工作要求;迅速開展自查并確定了所屬6家需要壓縮管理層級的具有獨立法人資格的單位;每周召開會議聽取專題匯報并針對遇到的問題提出解決辦法;相關(guān)部門和單位密切配合，到稅務(wù)部門清稅、跑工商部門呈報資料、去銀行銷基本賬戶，每一項工作都緊鑼密鼓、緊張有序、按部就班地向前推進。盡管遇到了不少的“疑難雜癥”，但是同志們集思廣益、謀定而后動，“歷史遺留”的多個難題逐項得到圓滿解決。
壓縮管理層級、精簡法人數(shù)量是促進企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措，對于提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和管理效益，增強企業(yè)活力、競爭力和抗風險能力具有十分重要的意義。集團公司在高標準提前完成該項工作后，將繼續(xù)堅持集約化、扁平化、專業(yè)化方向，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建新型管理體系，打好打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，為新時代中原出彩作出更加積極的貢獻。