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姚忠卯書(shū)記到國(guó)控建設(shè)集團(tuán)調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：
2022-06-22
6月21日下午，國(guó)控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚忠卯帶領(lǐng)發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理強(qiáng)蘇朋、資產(chǎn)管理部副經(jīng)理張艷玲到國(guó)控建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，就改善提升下半年經(jīng)營(yíng)管理工作舉行座談。
國(guó)控建設(shè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬飛勇首先匯報(bào)了公司上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、債權(quán)清收、助企惠企政策爭(zhēng)取等方面情況。認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，姚忠卯強(qiáng)調(diào)，各方面工作都要精細(xì)到點(diǎn)，容不得任何松懈和馬虎。他指出，一是盤(pán)清家底，深入分析資產(chǎn)負(fù)債及權(quán)益情況，嚴(yán)格梳理資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債類(lèi)型等方面具體情況，為研究制定針對(duì)性措施提供支撐。二是厘清優(yōu)勢(shì)與短板，分析運(yùn)營(yíng)能力、剖析運(yùn)行質(zhì)量、評(píng)估償債能力，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目分類(lèi)分析，對(duì)主要影響因素縱橫比較，進(jìn)一步明確優(yōu)勢(shì)、找出短板、清晰努力方向與攻堅(jiān)任務(wù)，選定標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)提升。三是攻堅(jiān)經(jīng)營(yíng)改善，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓、嚴(yán)格過(guò)程管控、推進(jìn)管理創(chuàng)新、提質(zhì)降本增效，研究建立工作臺(tái)賬，切實(shí)在強(qiáng)內(nèi)功提實(shí)效上下功夫。要注重健全完善信息、優(yōu)化規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把對(duì)標(biāo)改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)改善工作引向深處。四是堅(jiān)持效益主導(dǎo)原則，激發(fā)活力動(dòng)力，推進(jìn)機(jī)制制度創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式。要堅(jiān)持以市場(chǎng)化原則不斷強(qiáng)化激勵(lì)作用，最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為經(jīng)營(yíng)改善和發(fā)展提供有力保障。
國(guó)控建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇對(duì)姚書(shū)記的關(guān)心支持表達(dá)了由衷感謝，表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)姚書(shū)記講話(huà)精神，結(jié)合公司實(shí)際制定工作方向和具體措施，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，努力按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
國(guó)控建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理王家春、總會(huì)計(jì)師齊輝以及經(jīng)營(yíng)部、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)同志參加了座談會(huì)。