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國控建設(shè)神木項(xiàng)目部跑出巖巷進(jìn)尺“加速度”
“貴公司神木工程項(xiàng)目部2024年4月在2-2煤回風(fēng)巖巷施工中，克服頂板裂隙水、運(yùn)輸線路條件差等不利因素，在有效施工期內(nèi)(排除探放水、外部檢查、月停產(chǎn)培訓(xùn)等)，創(chuàng)造了鋼棚支護(hù)掘進(jìn)231米的佳績，超額完成了目標(biāo)計(jì)劃，是升富煤礦自建設(shè)以來巖巷掘進(jìn)的最高紀(jì)錄。為此，特向貴公司致以熱烈祝賀并表示誠摯的感謝!”5月1日，在這個祥和的日子里，項(xiàng)目建設(shè)單位神木市升富礦業(yè)有限公司為河南國控建設(shè)集團(tuán)發(fā)來了誠意滿滿的《賀信》。
成績是如何取得的呢?
“不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范化管理，重點(diǎn)抓好制約工期效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把施工效率提升作為重要抓手，聚焦施工工藝、施工系統(tǒng)、勞動組織，著重推廣應(yīng)用快速施工作業(yè)線，為安全高效生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐。”面對大家的疑問，項(xiàng)目部副經(jīng)理杜俊芳自豪地說。
——精細(xì)分解指標(biāo)。項(xiàng)目部月初召開生產(chǎn)計(jì)劃會，根據(jù)礦方下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合施工實(shí)際情況，制定了詳細(xì)計(jì)劃指標(biāo)與激勵指標(biāo)，把全月進(jìn)尺計(jì)劃分解到班組，確定日完成進(jìn)尺量。月中，每天在公開欄上公布各班組安全、質(zhì)量、進(jìn)尺完成情況，并根據(jù)班組間任務(wù)完成情況逐步遞增工分基數(shù)，適時調(diào)整相關(guān)指標(biāo)，從而激發(fā)了班組之間“比、學(xué)、趕、超”的熱情。
——強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。安排專人跟班，全程驗(yàn)收工程質(zhì)量，查處現(xiàn)場環(huán)境不安全因素、設(shè)備的不安全狀態(tài)以及職工的不安全行為，對作業(yè)流程和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行“雙管控”。為管理人員帶班配備防爆手機(jī)，保證井上下電話互通，現(xiàn)場解決疑難問題，不能當(dāng)班處理的及時協(xié)調(diào)處理，力保不影響掘進(jìn)進(jìn)度，為進(jìn)尺贏得更多寶貴時間。在班組進(jìn)尺創(chuàng)水平后，為職工在食堂增設(shè)“光榮席”，大大激發(fā)了班組及職工的掘進(jìn)攻堅(jiān)熱情。
——提高掘進(jìn)工效。面對巷道在含水層中施工、全巖掘進(jìn)、底板積水、運(yùn)輸難度大、職工勞動強(qiáng)度大等諸多困難，項(xiàng)目部從保障工程質(zhì)量、創(chuàng)新支護(hù)技術(shù)、提升裝備性能、優(yōu)化施工工藝等方面系統(tǒng)攻關(guān)。在保證安全的前提下，對2-2煤回風(fēng)巷采取每班兩掘兩架的正規(guī)循環(huán)，持續(xù)深化“掘進(jìn)機(jī)+二運(yùn)皮帶+鏟車+膠輪車+架棚”機(jī)械化作業(yè)模式，多道工序一氣呵成，實(shí)現(xiàn)了掘、護(hù)、運(yùn)、安一體化作業(yè)。在架棚作業(yè)時，為解決人工搭設(shè)腳手架帶來的勞動強(qiáng)度高、安全系數(shù)低、工作效率低等“頑疾”，采用掘進(jìn)機(jī)炮頭上加裝平臺，設(shè)置固定鋼棚限位卡，達(dá)到了安全高效、機(jī)械化減人提效的初衷。堅(jiān)持多工序平行交叉作業(yè)，在施工超前探以及停掘檢查期間按設(shè)計(jì)澆筑混凝土或修填底板，有效解決了膠輪車在泥巖難行的問題，還縮短了工序間銜接時間、提高了工序循環(huán)效率。同時，各班組默契配合，互創(chuàng)有利生產(chǎn)條件，當(dāng)班職工把機(jī)尾拉到位，膠輪車當(dāng)班矸石運(yùn)完后再把鋼棚運(yùn)到位，為下個班生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)了“無縫式”交接班。
——加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。為保證掘進(jìn)設(shè)備持續(xù)“作戰(zhàn)”能力，根據(jù)掘進(jìn)工作面實(shí)際情況，項(xiàng)目部提前制定設(shè)備維修保養(yǎng)方案，加大設(shè)備檢修力度，確保各班次設(shè)備正常運(yùn)行;以掘進(jìn)機(jī)、皮帶影響施工進(jìn)度為依據(jù)對機(jī)電隊(duì)進(jìn)行獎罰，調(diào)動了維修人員積極性、責(zé)任心。4月份2-2煤回風(fēng)巷掘進(jìn)設(shè)備的影響為零，為快速掘進(jìn)提供了有力保障。
通過懸掛條幅和掛圖、開展安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任交底、開展警示教育等活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，筑牢安全生產(chǎn)防線，引導(dǎo)職工樹牢紅線意識，堅(jiān)守底線思維;嚴(yán)格落實(shí)班子成員24小時帶班值班制度和作業(yè)審批制度，對重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行現(xiàn)場全程盯防，確保安全無死角;充分運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工過程管控，做到隱患問題及時發(fā)現(xiàn)、督促整改，做到閉環(huán)管理。
四月，對于河南國控建設(shè)集團(tuán)神木工程項(xiàng)目部干部職工來說，不僅寓意著花開草綠、生機(jī)勃勃，更是孕育著拼搏與進(jìn)取、希望和夢想——2021年4月，在陜西榆林升富礦業(yè)有限公司副斜井井筒施工中，他們克服井筒斷面大、支護(hù)工藝復(fù)雜等諸多困難，一舉創(chuàng)造了月綜合成井102米的施工成績，首次突破全國凍結(jié)斜井綜合成井百米關(guān)口，并獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會“凍結(jié)法煤礦斜井井筒施工月綜合成井全國紀(jì)錄”認(rèn)證。三年后，還是這群人，也是在這個活力滿滿的月份，憑著堅(jiān)韌不拔的意志和忘我的拼搏精神，他們又一次創(chuàng)造了令人矚目的業(yè)績。
“這條巷道雖然地質(zhì)條件差，但是我們不能只講客觀條件，要多思考、找原因、找對策，研究解決制約高效進(jìn)尺的瓶頸，增加進(jìn)尺有效時間，務(wù)必完成施工任務(wù)。”每次遇到問題時，項(xiàng)目部技術(shù)科長穆國強(qiáng)總是這樣強(qiáng)調(diào)。
“下一步，項(xiàng)目部將重點(diǎn)在隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，不斷改進(jìn)掘進(jìn)工藝，狠抓工序銜接，優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，強(qiáng)化勞動組織，確保實(shí)現(xiàn)安全快速高效掘進(jìn)，以一往無前、攻堅(jiān)在前的奮斗者姿態(tài)，力爭再創(chuàng)佳績，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)作出新的更大貢獻(xiàn)!”展望未來，項(xiàng)目部副經(jīng)理杜俊芳堅(jiān)定地說。
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