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“雙國企”聯(lián)袂 “爛尾樓”復活
“雙國企”聯(lián)袂 “爛尾樓”復活
河南國控建設集團承建的省市重點品質(zhì)保交樓項目將于今年下半年完工
在河南省的最西部，有這么一座美麗的城市，她距黃河很近，是華夏文明發(fā)祥地之一，有著天鵝之城的美譽，她的名字叫“三門峽”。
在三門峽市的城南商務中心區(qū)，矗立著3棟27層的高層住宅，這個特殊的樓盤雖小名聲大，不僅被列入河南省、三門峽市重點保品質(zhì)保交付工程，甚至還作為成功案例被寫入了河南省第十四屆人民代表大會上的《河南省高級人民法院工作報告》。
它，就是位于三門峽市現(xiàn)代服務業(yè)開發(fā)區(qū)甘棠南路與伯陽路交會處的“文達·觀棠”(原名“三門峽高速·甘棠雅苑”)項目，原本是一個“爛尾”多年的問題樓盤，被兩家國有企業(yè)“聯(lián)袂接手”后，在短短的一年多時間里就實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，即將于今年下半年交付使用。
縱觀項目前世今生。
該項目占地約42.36畝，始建于2013年年底，由三門峽市天仁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設。2015年起，因該公司資金鏈斷裂導致項目連續(xù)多次停工，廣大購房戶搗枕捶床、徹夜難眠、紛紛上訪而引起充分重視，先后被拉入市級、省級問題樓盤的范疇。
問題樓盤如何解決關系百姓民生、影響社會穩(wěn)定大局。為了盡快實現(xiàn)復工續(xù)建，在項目重整、和解、自救均告失敗的情況下，三門峽市政府、中級人民法院以“府院聯(lián)動+設置擔保”處置破產(chǎn)財產(chǎn)，“附條件拍賣”提升資源配置效力，通過破產(chǎn)程序等一些列措施實現(xiàn)了問題樓盤復工續(xù)建。2023年4月，三門峽市屬國企文化旅游投資交通集團(以下簡稱文旅集團)的全資子公司三門峽文達置業(yè)有限公司(以下簡稱文達置業(yè))接手該項目。2023年6月，該項目原承建單位河南國控建設集團有限公司(以下簡稱國控建設集團)所屬河南庚安建筑工程有限公司(以下簡稱庚安公司)在承擔重大損失、且續(xù)建合同還未正式簽署的情況下就“冒險”組隊進場重新動工。
見證項目序時推進。
因職責使然，筆者曾有幸三次來到文達·觀棠項目施工現(xiàn)場，親歷了項目的繁忙與變化，也感味到凝聚力和戰(zhàn)斗力的火熱情懷。
2023年6月15日，項目啟動暨營銷中心開放儀式舉行。三門峽市問題樓盤領導小組辦公室副主任陳鴻鈞，三門峽市住建局四級調(diào)研員李俊清，三門峽市文旅集團黨委書記、董事長李軍民，文旅集團副總經(jīng)理張建新，文達置業(yè)總經(jīng)理于艷春，國控建設集團庚安公司所屬第二建筑公司經(jīng)理、文達·觀棠項目經(jīng)理李遠航，各位業(yè)主代表以及三門峽日報、三門峽廣播電視臺、黃河時報、樓市網(wǎng)等媒體齊聚一堂，一同見證了文達·觀棠項目啟動暨營銷中心開放的重要時刻。文達置業(yè)該項目總經(jīng)理李江波致辭，對項目的設計規(guī)劃、產(chǎn)品亮點、工程建設、建標配套等進行了全方位的解讀。業(yè)主代表劉先生發(fā)言，表達了對國企文達的信任，期待在雙國企的擔當與實力護航下，項目能如期交付，讓夢想照進現(xiàn)實。李遠航表態(tài)，堅決將“民生至上、交付至上”落到實處，搶抓節(jié)點，力保準時完工，體現(xiàn)國企擔當。
2023年10月27日，國控建設集團時任主要領導到項目調(diào)研指導工作。業(yè)主代表劉先生等人主動前來致謝，對項目總體進展表示滿意，對國控建設集團和庚安公司的各項工作給予高度認可，并將書寫著“堅守不忘初心 彰顯國企精神”的錦旗親手交到了李遠航手中。李遠航當即表示，將秉持“精誠合作、精細管理、精心施工、精品奉獻”理念，在全力以赴抓好安全、保證工程質(zhì)量的基礎上爭創(chuàng)精品工程，為建設單位和購房業(yè)主交出滿意答卷。
2023年11月30日，具有標志性意義的項目全部三棟樓主體結(jié)構(gòu)封頂，比原計劃提前了20天，這是國控建設集團庚安公司自今年6月組建項目部并開工后，與建設單位、監(jiān)理單位緊密配合，破難點、通堵點，真抓實干、敢抓善為的重大成果。為慶祝這一重要歷史時刻，12月8日，項目全盤封頂暨工程誓師大會在施工現(xiàn)場舉行。文旅集團相關負責人表示，將繼續(xù)堅持高標準、嚴要求、重安全的施工原則，搶抓時間節(jié)點，創(chuàng)建精品工程，完美兌現(xiàn)高質(zhì)量交付承諾。國控建設集團主要負責人出席儀式并鄭重承諾，將精于匠心品質(zhì)，嚴守節(jié)點承諾，做好后期工作，把項目打造成令業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。“封頂對每一位業(yè)主來說都是驚喜，看著未來的家園逐漸成形，我們對這個項目充滿了信心。”業(yè)主代表劉先生興奮地說。
從一紙藍圖到喜封“金頂”，所有時間的打磨，都始于施工、建設和監(jiān)理單位的初心與擔當。短短100天，項目全盤封頂，展示了國企速度、見證了國企擔當。
感知各方別樣魅力。
2024年7月19日，帶著期許揣著信任，筆者再次到訪項目現(xiàn)場。遠遠地，透過車窗玻璃，三棟正在施工的雄偉壯觀的大樓便映入眼簾，灰黑相嵌的色調(diào)、挺拔颯爽的英姿、現(xiàn)代感十足的外形設計給人以強烈的視覺沖擊。還有那“V”字造型的小區(qū)大門，與純白色的行書“文達·觀棠”相映成趣、相得益彰，不僅融實用性和安全性于一身，還集美學與“勝利”寓意于一體，彰顯了“攜手共贏”的和美文化理念，讓人不由地發(fā)出“真是太美了”的喟嘆!
走進大門，來到項目會議室，文達置業(yè)現(xiàn)場負責人李江波、李遠航和業(yè)主代表劉先生等人已經(jīng)等在這里，少許寒暄后，圍繞著項目建設的話題旋即展開……
“傾盡兩代人積蓄購買房子，等了10年盼了10年終于就要完工了，真是高興啊!感謝黨和政府的親切關懷，感謝三門峽文旅集團和國控建設集團的不懈努力!”“將來入住了，開火后第一頓飯，一定要請他們來家里吃頓餃子!”張先生等人誠摯的笑容讓人感動、樸實的話語令人動容。
“群眾之事無小事，要想為群眾辦點實事，就要將群眾裝在心里，將群眾的事放在心上，始終以俯首甘為孺子牛的精神，以滴水穿石的信念，以愚公移山式的擔當，以抓鐵有痕、踏石留印，穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風，多做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事。”李江波鏗鏘有力擲地有聲的表述，讓筆者瞬時對國企責任擔當有了更加深刻的理解。
“當前，群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治行動正在向縱深推進。始終錨定人民滿意，緊盯群眾急難愁盼，突出整治效果，辦成一批群眾可感可及的實事，是擺在全體省管企業(yè)和國有企業(yè)面前的一項重要政治任務。文達·觀棠項目的所有購房戶都是最樸實的人民群眾，盡快解除他們的后顧之憂，是我們這些國資人義不容辭的責任和義務。”李遠航簡短的話語，精準地闡釋了國控建設集團這家70多年老牌國企黨員干部的政績觀、大局觀。
也談樓盤復活根本。
據(jù)了解，三門峽文達·觀棠項目目前室內(nèi)外裝飾裝修已經(jīng)基本結(jié)束，正在施工門窗和水電安裝工程;設計規(guī)劃住宅612戶，目前已成交500多戶。能夠取得這樣的成績，主要有以下幾方面原因：
政府高度重視是根本。問題樓盤化解過程復雜，需要府院聯(lián)動化解諸多衍生社會問題。三門峽市政府和三門峽中院圍繞“公平與效率”主題，建立健全“問題樓盤”府院聯(lián)動機制，推進實現(xiàn)組織優(yōu)勢、資源調(diào)配優(yōu)勢和法院審判優(yōu)勢的最大化發(fā)揮，強化破產(chǎn)財產(chǎn)處置力度，協(xié)作解決破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)競買兜底等問題，形成了問題樓盤處置化解工作合力，以能動司法服務保障了轄區(qū)社會經(jīng)濟問題的高效解決。
國企通力合作是重點。問題樓盤由于時間跨度大、停工時間長、勞務和材料供應等利益關聯(lián)方較多，具有諸多亟待解決的、阻礙復工的歷史遺留問題。國控建設集團和三門峽市文旅集團分別以省屬、市屬國企身份參與問題解決，文旅集團對國控建設集團的專業(yè)能力、項目管理、施工質(zhì)量、合作態(tài)度等方面高度認可，國控建設集團也對文旅集團的經(jīng)營理念、工作效率、大局觀念表示欣賞，“雙國企”加持，收到了“1+1>2”的效果。國控建設集團與文旅集團在合作中共進退、同甘苦，累積了深厚的“革命友誼”，實現(xiàn)了互利共贏的美好初衷。
領導關心支持是關鍵。省市兩級領導多次開會討論問題樓盤的盤活問題，協(xié)調(diào)相關部門72個小時內(nèi)完成了項目五證取證、3天內(nèi)完成了200多戶購房群眾簽約和備案工作，用希望再一次點燃了購房群眾的熱情。國控建設集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理馬飛勇多次到三門峽相關部門協(xié)商推進事務，深入項目現(xiàn)場調(diào)研指導安全質(zhì)量進度，最大限度地激發(fā)了干部職工提質(zhì)增效的動力和潛能。
管理精益高效是基礎。國控建設集團與建設、監(jiān)理、設計單位緊密配合，科學組織、精心部署，搶晴天、戰(zhàn)雨天，全力以赴做好各項工作，全方位保障項目施工安全可控、工程質(zhì)量達標，實現(xiàn)了項目超序時進度推進，同時也以實際行動證明了企業(yè)的實力、贏得了全體購房戶的信任和贊譽。
問題樓盤的化解事關人民群眾切身利益、社會穩(wěn)定大局。在房地產(chǎn)市場斷崖式下跌的特殊經(jīng)濟環(huán)境下，國控建設集團和三門峽文旅集團攜手同心，認真貫徹“以人民為中心”的發(fā)展思想，積極落實省委、省政府和三門峽市委、市政府關于“保交樓、穩(wěn)民生”工作部署，堅決扛穩(wěn)“保交樓、穩(wěn)民生”政治責任，成立專班、強化領導，理清思路、建立機制，以“雙”國企身份下場助力項目復工復產(chǎn)、有序推進，不僅重新為購房者和市場樹立了信心，同時也為行業(yè)同類問題紓困解難提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗。