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集團(tuán)公司黨委召開(kāi)貫徹落實(shí)中央巡視反饋意見(jiàn)整改工作動(dòng)員會(huì)

8月20日上午，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)貫徹落實(shí)中央巡視反饋意見(jiàn)整改工作動(dòng)員會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇做動(dòng)員講話并就做好整改落實(shí)工作提出具體要求，總經(jīng)理戴寶森宣讀《國(guó)控建設(shè)集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)中央第一巡視組反饋意見(jiàn)整改工作方案》。黨委委員、副總經(jīng)理張善聽(tīng)主持會(huì)議?！　±盍加略谥v話中指出，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視整改的重要講話精神，把思想統(tǒng)一到中央整改要求和上級(jí)黨委關(guān)于做好巡視整改工作的安排部署上來(lái)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、以抓落實(shí)的鮮明導(dǎo)向，高質(zhì)量地完成整改任務(wù)，一要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)做好巡視整改的自覺(jué)性。要按照習(xí)近平總書(shū)記和省委王國(guó)生書(shū)記對(duì)巡視整改工作的要求，以對(duì)黨對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，以自我革命的勇氣和擔(dān)當(dāng)，交出實(shí)實(shí)在在的合格整改答卷。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合突出問(wèn)題，全面抓好巡視問(wèn)題整改落實(shí)。要針對(duì)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的38項(xiàng)整改任務(wù)，制訂整改方案，明確整改責(zé)任，倒排整改時(shí)限。要以整改為契機(jī)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，解決一批存在的突出問(wèn)題。三要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，確保整改工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)。要壓實(shí)主體責(zé)任，務(wù)求整改實(shí)效，強(qiáng)化標(biāo)本兼治，嚴(yán)肅監(jiān)督問(wèn)責(zé)，注重統(tǒng)籌結(jié)合。結(jié)合國(guó)控建設(shè)集團(tuán)實(shí)際情況，他強(qiáng)調(diào)，著力抓好中央巡視反饋意見(jiàn)整改，必將涉及一些干部的利益和觀念，大家要加強(qiáng)黨性鍛煉、顧全大局、自我革命，切實(shí)增強(qiáng)做好巡視整改工作的責(zé)任感和緊迫感，對(duì)照存在問(wèn)題抓好整改工作落實(shí)，以整改工作的高質(zhì)量檢驗(yàn)黨的建設(shè)高質(zhì)量，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)?！　〖瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)中層干部、各黨支部書(shū)記參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司扎實(shí)開(kāi)展規(guī)章制度集中學(xué)習(xí)

根據(jù)8月9日國(guó)控集團(tuán)規(guī)章制度檢查落實(shí)推進(jìn)會(huì)的要求和部署，集團(tuán)公司擬積極行動(dòng)，認(rèn)真篩選研究后，制定了8月13日至17日的規(guī)章制度集中學(xué)習(xí)計(jì)劃?！　?3日下午，集團(tuán)公司干部職工集中學(xué)習(xí)了《河南省國(guó)有資產(chǎn)控股運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司盡職調(diào)查管理辦法》。以更加有利于具體操作為基點(diǎn)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人一邊領(lǐng)學(xué)一邊適時(shí)講解了大家提出的問(wèn)題。針對(duì)部分重要條款，大家反復(fù)討論，加深理解，形成共識(shí)，強(qiáng)化記憶，確保了該辦法在國(guó)控建設(shè)集團(tuán)的落地生根。14日下午，結(jié)合正在進(jìn)行的招投標(biāo)專項(xiàng)治理，又組織開(kāi)展了以“進(jìn)一步確?！秶?guó)控建設(shè)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》貫徹落實(shí)到位”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)討論。文件起草部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)該制度制定的背景、依據(jù)、原則等進(jìn)行了講解，對(duì)一些容易發(fā)生歧義的條款闡疑釋惑。同志們結(jié)合實(shí)踐提出了一些合理化意見(jiàn)和建議，特別是對(duì)執(zhí)行中遇到的一些問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)討論歸納。相關(guān)責(zé)任部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)記錄，并表示將及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋大家的意見(jiàn)建議，經(jīng)進(jìn)一步調(diào)研論證后，或修訂完善或落實(shí)整改?！　∠乱徊?，集團(tuán)公司將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)規(guī)章制度檢查落實(shí)活動(dòng)，以不斷完善制度體系、提高制度執(zhí)行力。

集團(tuán)公司召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)會(huì)

8月9日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)控制專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，國(guó)控集團(tuán)法務(wù)部陳玉馨協(xié)同培訓(xùn)講師鄒涌在金城街36號(hào)對(duì)集團(tuán)公司的干部職工進(jìn)行了培訓(xùn)。從實(shí)際操作角度出發(fā)，他們?cè)敿?xì)介紹了企業(yè)內(nèi)控框架精髓，講解了內(nèi)控體系構(gòu)建的具體步驟以及如何結(jié)合內(nèi)控活動(dòng)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的必要性。在答疑環(huán)節(jié)，他們根據(jù)國(guó)控集團(tuán)近一年來(lái)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的實(shí)踐總結(jié)，圍繞提升運(yùn)營(yíng)價(jià)值和效率同與會(huì)人員進(jìn)行了熱烈討論，使同志們對(duì)建立風(fēng)控體系的重大意義、方法步驟、功能關(guān)系以及具體工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題有了更加明確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步理清了思路、增強(qiáng)了干好該項(xiàng)工作的信心與決心?！　∪骘L(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，關(guān)系到國(guó)有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。為了指導(dǎo)企業(yè)做好全面風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)一步提高管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，國(guó)控集團(tuán)一直在嘗試通過(guò)建立完備的內(nèi)控體系來(lái)切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。近日，國(guó)控集團(tuán)法務(wù)部發(fā)出通知，指定我公司作為風(fēng)控系統(tǒng)試點(diǎn)企業(yè)，并要求我公司高度重視、積極組織，指定風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭部門(mén)和管理人員，制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程，有側(cè)重地進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)梳理，確定管理指標(biāo)，理清風(fēng)險(xiǎn)事件，做好風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)控信息系統(tǒng)需求對(duì)接、數(shù)據(jù)填報(bào)工作。　　按照國(guó)控集團(tuán)的要求，我公司已經(jīng)指定法務(wù)部具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作并開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)等基礎(chǔ)性工作。下一步，國(guó)控建設(shè)集團(tuán)將以融入業(yè)務(wù)、高效推進(jìn)為目標(biāo)，早日確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定具體控制措施，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施支撐平臺(tái)，全面打造風(fēng)險(xiǎn)管理文化，推進(jìn)企業(yè)在更加出彩的道路上安全高效地馳騁?！　〖瘓F(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇，總經(jīng)理戴寶森，在鄭的其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人30多人參加了學(xué)習(xí)討論。

集團(tuán)公司表彰“大干三四五勞動(dòng)競(jìng)賽”先進(jìn)單位及個(gè)人

3～5月份，集團(tuán)公司干部職工在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的指引下，勇敢面對(duì)異常復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，腳踏實(shí)地協(xié)力奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難爬坡過(guò)坎、抓安全促生產(chǎn)保質(zhì)量促進(jìn)度，盡管沒(méi)有高質(zhì)量地完成產(chǎn)值利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，但是所體現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和大局為重精神，卻充分彰顯了這支驍勇善戰(zhàn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北65年之久的“礦山雄獅”的厚重底蘊(yùn)，為今后實(shí)干興企開(kāi)拓創(chuàng)新、解放思想奮發(fā)有為奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　榱斯膭?lì)這種砥礪前行、永不言棄的追求與氣概，集團(tuán)公司根據(jù)大干三四五勞動(dòng)競(jìng)賽文件做出決定，對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽綜合考評(píng)排名前三的單位礦建六分公司、礦建二分公司、機(jī)電安裝公司分別授予“大干三四五勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并對(duì)這三家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及參戰(zhàn)職工分別給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)上述三家分(子)公司下屬項(xiàng)目部(工區(qū))班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)，由各自根據(jù)項(xiàng)目完成情況考核獎(jiǎng)勵(lì)?！　【癫坏骨奥凡恢?，初心不改行無(wú)止境。集團(tuán)公司希望通過(guò)這次勞動(dòng)競(jìng)賽和獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)干部職工善作善成、立足實(shí)際再建新功。集團(tuán)公司要求，一是狠抓安全質(zhì)量不放松，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序上絕不能有絲毫馬虎和松懈;二要提前謀劃，做好雨季結(jié)束后再掀旱季大干熱潮的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，打一場(chǎng)有充分準(zhǔn)備的戰(zhàn)役;三要深挖潛力、篤信初心、知行合一，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化;四要高舉旗幟、滿懷信心、切實(shí)關(guān)心職工，努力創(chuàng)造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓大家深切感受到企業(yè)和組織的關(guān)懷。

集團(tuán)公司中標(biāo)三元煤業(yè)下霍煤礦回風(fēng)井凍結(jié)掘砌工程

7月31日，集團(tuán)公司在山西三元煤業(yè)下霍煤礦新建回風(fēng)井凍結(jié)掘砌工程競(jìng)標(biāo)中，憑借優(yōu)良的施工組織設(shè)計(jì)、合理的工程報(bào)價(jià)和承諾工期以及多年來(lái)贏得的良好社會(huì)信譽(yù)，在多家具備不俗實(shí)力的投標(biāo)單位中脫穎而出，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)被評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定為第一順序中標(biāo)人。今天上午(8月6日)，招標(biāo)單位山西三元煤業(yè)股份有限公司下霍煤礦和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)山西三公招標(biāo)代理有限公司聯(lián)合發(fā)出《中標(biāo)通知書(shū)》，決定河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)為最終中標(biāo)單位。　　三元煤業(yè)下霍煤礦新建回風(fēng)井為高瓦斯礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力240萬(wàn)噸/年，井筒凈直徑6.5米，井深為503米，凍結(jié)深度168米;表土段和風(fēng)化基巖段采用凍結(jié)法施工，基巖段采用普通鑿井法施工;工期225天;工作量近4000萬(wàn)元。　　這次投標(biāo)成功，是繼上月中標(biāo)山西沁新能源集團(tuán)新源煤礦李元副立井井筒工程以來(lái)，集團(tuán)公司在三晉大地礦業(yè)基建市場(chǎng)打出的又一漂亮“戰(zhàn)役”，對(duì)于緩解施工任務(wù)不足、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展具有重要的積極作用。