歡迎訪問河南國控建設(shè)集團(tuán)有限公司官方網(wǎng)站
資訊詳情
國控建設(shè)集團(tuán)召開一季度工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
發(fā)布時間：
2019-04-17
4月15日上午，國控建設(shè)集團(tuán)召開第一季度工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。黨委書記、董事長李良勇，總經(jīng)理戴寶森出席會議并講話，副總經(jīng)理王家春主持會議。
各生產(chǎn)單位匯報了一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題和影響因素，總結(jié)了工作亮點及好的做法，提出了下一步工作目標(biāo)、主要措施、需要協(xié)調(diào)解決的問題及工作建議。王家春通報了公司一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。班子其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自聯(lián)系單位和分管業(yè)務(wù)，對一季度工作進(jìn)行點評并對今后工作做出部署。
戴寶森在講話中總結(jié)了一季度取得的成績，對二季度重點項目、重要工作逐項作出部署。他指出，一季度全體干部職工克服春節(jié)放假、環(huán)保壓力大等困難，敢于應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以實際行動保證了公司總體生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，但是個別干部作風(fēng)不夠?qū)?、制度貫徹不夠?yán)等問題必須認(rèn)真加以解決。他強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢，二季度要鞏固提高穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，就必須切實抓好安全管理、市場開拓、債權(quán)清收、盤活資產(chǎn)、勞動競賽、隊伍建設(shè)、風(fēng)險控制等重點工作，特別是在“實施精細(xì)化管理、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”方面，更要完善辦法、強(qiáng)化措施、確保實效。他要求，機(jī)關(guān)各部門提升服務(wù)意識，主動謀劃好事關(guān)全局的大事情、大項目，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)提質(zhì)增效，全面激發(fā)動力活力;各子(分)公司、項目部堅持問題導(dǎo)向，抓重點、破難題、補(bǔ)短板、出成果，不斷把精細(xì)化管理推向深入;黨員干部以上率下、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實“一崗雙責(zé)”，保證廉潔高效，加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合。
李良勇做總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，一要堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，努力完成目標(biāo)任務(wù)。二季度環(huán)保壓力釋放，是大干快上的“黃金時期”，要認(rèn)清形勢、攻堅克難，撲下身子、發(fā)揮作用;要不斷深化改革，強(qiáng)化債權(quán)清收，推進(jìn)安全管理，真正把公司各項部署落到實處。二要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力提高經(jīng)營管理水平。不注重改革創(chuàng)新的實質(zhì)就是懶政怠政。要實行全面的精細(xì)化管理，注重人才的使用，減少窩工，提高工作效率。企業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，各級干部要增強(qiáng)經(jīng)營意識、法律意識、風(fēng)險意識，多學(xué)習(xí)、多鍛煉，提高綜合素質(zhì)和履職能力。三要相互理解，包容補(bǔ)臺，形成好的工作氛圍。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以戰(zhàn)勝艱難險阻、創(chuàng)造新的奇跡。公司的干部絕大多數(shù)都很優(yōu)秀，曾經(jīng)創(chuàng)造過很多好的業(yè)績，現(xiàn)在更需要多溝通、多交流、減少不必要的猜疑。雜音消除了，疑問解除了，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就更加濃厚了。四要抓好黨建，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委近日下發(fā)了2019年工作要點、向建黨98周年獻(xiàn)禮活動方案，各單位要認(rèn)真貫徹落實;要加強(qiáng)黨員教育管理和政治理論學(xué)習(xí)，特別是對于“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺的學(xué)習(xí)，務(wù)必認(rèn)真組織黨員克服困難迎頭趕上;要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè);要進(jìn)一步提高政治站位，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，確保意識形態(tài)陣地守得住管得好。
各子公司董事長、總經(jīng)理，各分公司經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理，各二級單位黨(總)支部書記、財務(wù)主管及駐馬店工程項目部經(jīng)理、書記，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
相關(guān)附件
官方微信