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張永星總經(jīng)理調(diào)研指導國控建設(shè)集團機安公司
發(fā)布時間：
2020-08-15
8月12日，國控集團總經(jīng)理張永星專程前往國控建設(shè)集團機電安裝公司調(diào)研指導工作，勉勵大家弘揚奮斗精神，勇于擔當作為，為國控集團全力打好風險化解和轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)作出新的更大貢獻。國控集團副總經(jīng)理魏華陽、資產(chǎn)管理部一部副部長趙韋亮陪同調(diào)研。國控建設(shè)集團黨委書記、董事長李良勇，副總經(jīng)理、機電安裝公司董事長吳錦華參加調(diào)研。
在機加工車間，張永星詳細詢問了機電安裝公司及機加工業(yè)務(wù)構(gòu)成、市場份額、資產(chǎn)規(guī)模、債權(quán)債務(wù)、產(chǎn)值利潤率、資產(chǎn)回報率、人均產(chǎn)值、市場前景以及安全環(huán)保、建設(shè)規(guī)劃等方面的情況。他說，今天我來看望大家，看了同志們的工作狀態(tài)后十分感動，借此機會向奮戰(zhàn)在一線的干部職工表示敬意和問候。希望大家加強隱患排查，嚴格現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，注重技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
在隨后的座談過程中，張永星一行詳細聽取了李良勇對國控建設(shè)集團和機電安裝公司的歷史沿革、目前現(xiàn)狀的介紹，魏華陽介紹了將要在8月下旬召開的國控系統(tǒng)“裝備制造板塊經(jīng)濟運行座談會”相關(guān)情況，趙韋亮詢問了機電安裝公司關(guān)于許昌鐵礦、大峪溝煤礦、安徽李營子鐵礦、江西鳴西煤礦四項債權(quán)的訴訟執(zhí)行情況。
張永星十分關(guān)心機電安裝公司的發(fā)展，他要求：一要解放思想、轉(zhuǎn)換機制、銳意進取、大膽改革，建立市場化選人用人機制和分配機制，充分調(diào)動人員積極性。二要對標行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，結(jié)合自身特點和優(yōu)勢，選好方向，開拓市場，打造差異化產(chǎn)品，做好差異化服務(wù)，做優(yōu)做強主業(yè)，提升核心競爭力。三要加強市場化激勵，完善考核機制。激勵辦法要透明，考核不僅要考核數(shù)量，更要考核質(zhì)量;要訂好規(guī)則后再做好分配，不斷激發(fā)內(nèi)生動力和活力。四要加大低效無效和閑置資產(chǎn)處置力度，盤活現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，用好龍湖基地優(yōu)質(zhì)資源，做好閑置車間租賃，最大程度提升資產(chǎn)收益率，造福職工、回報股東。
張永星強調(diào)，集團公司正處于攻堅克難的關(guān)鍵時期，面臨許多風險挑戰(zhàn)，抓改革、破難題，提效益、穩(wěn)大局任務(wù)十分艱巨。全體黨員干部要堅持問題導向，緊密結(jié)合深化改革、效能提升、風險防控、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項工作，多措并舉、綜合施策，不斷用發(fā)展的辦法解決當前實際問題，凝心聚力打好打贏攻堅戰(zhàn)，以實際行動和良好業(yè)績助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
張永星一行還現(xiàn)場調(diào)研了國控建設(shè)集團龍湖百合花園項目進展情況，強調(diào)要加快施工進度，確保安全質(zhì)量，干好這一民生工程。
