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姚忠卯董事長與國控建設(shè)和工建集團干部職工交流座談
發(fā)布時間：
2020-08-15
8月13日下午，國控集團黨委書記、董事長姚忠卯帶領(lǐng)綜合辦主任吳枚、黨群部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理徐笑，前往國控建設(shè)集團召開座談會，從“學(xué)習(xí)貫徹國控集團2020年工作會暨職代會精神”“如何發(fā)揮基層黨組織作用”“對產(chǎn)業(yè)整合的意見建議”三個方面，與該公司以及河南工建集團部分干部職工親切交流。
會議由姚忠卯親自主持。國控建設(shè)和工建集團的與會人員交替發(fā)言，聯(lián)系本職工作和單位實際談?wù)J識、講感受、提建議，對國控集團全力打好風(fēng)險化解和轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)給予支持，紛紛表示要堅持以集團“兩會”精神特別是姚總的報告精神為指引，干好黨建工作、助力改革發(fā)展，努力把因疫情造成的損失搶回來補回來，把各項決策部署落到實處。站位全局的高度，同志們從不同側(cè)面分析了業(yè)務(wù)板塊整合的重要性和必要性，提出了因企施策、分時推進等中肯的意見建議。
在座談的過程中，姚忠卯不時與大家開展互動，提出問題并與同志們深入討論。
最后，姚忠卯總結(jié)講話。他首先肯定了基層單位富有成效的工作，并向奮戰(zhàn)在一線的干部職工表示由衷感謝。他動情地說，聽了大家的交流發(fā)言后很受感動和啟發(fā)，也增強了干好工作的信心與決心。企業(yè)的創(chuàng)造力在基層，發(fā)展動力在基層，精神狀態(tài)、信心和決心也在基層，一定要繼續(xù)抓好落實，集中力量把項目建設(shè)、風(fēng)險防控、安全穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項工作做細做實。他指出，黨建引領(lǐng)發(fā)展，越是面臨重大挑戰(zhàn)的時候，越要高度重視黨建工作，越要下力氣把思想政治工作做好。在當(dāng)前的特殊時期，結(jié)合集團面臨的形勢任務(wù)，為積極應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn)，需要繼續(xù)開展好“三講”活動。他強調(diào)，開展好“三講”活動，務(wù)必要做好三個方面的工作：一是弄清楚為什么要持續(xù)深化“三講”。從根本上來講，是為了進一步明目標(biāo)、增信心、促落實、聚合力、保時效。明目標(biāo)，是要明確各個層級的目標(biāo)和任務(wù);增信心，是要增強和堅定全體干部職工的信心;促落實，是要促進各項工作特別是重點工作的落實;聚合力，是把全體干部職工的力量都聚集在一起;保時效，是降本提質(zhì)、增收創(chuàng)效。保時效是最重要的體現(xiàn)，是全部工作的落腳點。開展“三講”活動，根本目的是要培育和創(chuàng)造先進性，要盯住實效來講，盯住信心來講，盯住合力來講，盯住正確的方向來講。二是怎樣才能開展好“三講”。首先要把握根本要求。要高度重視、精心謀劃、確保有效有序。要通過“三講”，促進學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家的大政方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團的整體部署、根本要義，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各個層級的工作安排。要通過“三講”，促進承接任務(wù)，讓更多的職工勇挑重任;促進創(chuàng)新，變不可能為可能。要通過“三講”，促進健全體系，把制度體系建設(shè)成為推進改革發(fā)展的強大力量。國控集團整個系統(tǒng)現(xiàn)在都需要這樣的熱情和韌勁。其次要抓好任務(wù)分解。要明確細化各層級的任務(wù)，小組保項目，項目保企業(yè)，企業(yè)保集團，聚焦重點，層層包保。第三要科學(xué)組織推進。要結(jié)合任務(wù)的特點、單位的實際，采取必要的措施，建立相應(yīng)的體系，通過發(fā)揮職責(zé)、聯(lián)合攻關(guān)、崗位競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等措施或載體，來凝聚職工的力量，把完成目標(biāo)任務(wù)。第四要夯實基層基礎(chǔ)。要做實基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;要做實基礎(chǔ)管理，健全完善制度，同生產(chǎn)經(jīng)營等實際工作結(jié)合起來，發(fā)揮好引導(dǎo)作用、疏導(dǎo)作用和督導(dǎo)作用。三是以上率下務(wù)求實效。深化“三講”活動要和中心工作、重點任務(wù)結(jié)合起來，融合到一起，真正發(fā)揮實效。“三講”的根本目的是為了幫助基層、促進工作，絕對不能變成形式主義、變成累贅和包袱。因此，就需要認認真真地分析和研判形勢。講形勢，就要分析和研判;講任務(wù)，就要梳理問題、明確重點、制定對策;講責(zé)任，就要主動承接、勇于擔(dān)當(dāng)、示范引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要一級帶著一級干、一級做給一級看，帶著清醒的認識和研判去講，帶著明確的目標(biāo)和任務(wù)去講，帶著自覺的擔(dān)當(dāng)和作為去講，帶著顯著的成效和業(yè)績?nèi)ブv。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚釘釘子精神，拿出舍我其誰的勇氣，上下同心、頑強作戰(zhàn)，真正形成一群人、一輩子、一件事、一條心、一起拼的氛圍，以實際行動助力集團風(fēng)險化解、轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)取得決定性勝利。
國控建設(shè)黨委書記、董事長李良勇，工建集團黨委書記、董事長朱張順，以及這兩戶企業(yè)的黨委副書記、基層黨支部書記、黨小組長等共計17人參加了座談會。