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新聞動態(tài)
國控建設(shè)集團(tuán)成功競聘產(chǎn)生5名機關(guān)主任科員
4月3日下午，國控建設(shè)集團(tuán)召開機關(guān)主任科員競聘會，陳海燕等5名同志競聘成功。 主任科員崗位競聘是國控建設(shè)集團(tuán)今年細(xì)化崗位管理的一項重要舉措。為了保證競聘工作順利進(jìn)行，公司制訂并下發(fā)了《機關(guān)主任科員崗位競聘管理暫行辦法》，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，人力資源處、監(jiān)察審計處等部門組成競聘辦公室并對各部門推薦人選進(jìn)行了嚴(yán)格資格審查?！ 「偲笗?，以投票推薦的方式產(chǎn)生了評委會，以抓鬮的形式確定了競聘人員出場順序。在競聘辦公室宣讀完相關(guān)紀(jì)律后，競聘人員先后從工作業(yè)績、做好崗位工作的措施等8個方面闡述了個人的報告，展示了各自的業(yè)務(wù)水平和精神風(fēng)貌。競聘辦公室現(xiàn)場宣讀了評委投標(biāo)結(jié)果。監(jiān)察審計處對整個競聘過程進(jìn)行了監(jiān)督?！ 」窘Y(jié)果無異議，這5名同志不日即可受聘上崗。此次主任科員聘期2年，期滿后需要重新競聘。
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2019-04-10
4月3日上午，煤礦供應(yīng)公司召開中層以上干部會議安排部署2019年工作。集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)公司董事長邱林到會并講話，黨支部書記李國平主持會議，總經(jīng)理王前進(jìn)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議?！ ≡谡J(rèn)真聽取了煤礦供應(yīng)公司的基本情況介紹后，邱林對其第一季度的工作給予肯定，對下一步工作提出四點要求：一是要加強團(tuán)結(jié)，增強信心，正確認(rèn)識目前的困難和不利條件，加強溝通、統(tǒng)一思想、振奮精神，按照集團(tuán)公司實施精細(xì)化管理的總體部署，細(xì)化方案、強力推進(jìn)，從思想上、文化上、制度上、業(yè)務(wù)上開展深度融合，營造氛圍、打造特色、創(chuàng)出高效。二是要加強黨建，強化三基建設(shè)，發(fā)揮好支部和黨員的作用，以黨建工作高質(zhì)量推進(jìn)改革發(fā)展高質(zhì)量。三是要明確思路，補齊短板，攻堅克難，多爭取政策與資金的支持，扎實開展業(yè)務(wù)，穩(wěn)步實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要創(chuàng)建富有活力的企業(yè)文化，注重梳理和完善各項規(guī)章制度，著力加強內(nèi)部管控、防范各類風(fēng)險，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定更加扎實的基礎(chǔ)?！ ⊥跚斑M(jìn)和李國平先后發(fā)言。王前進(jìn)表示，將團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極盡職履責(zé)，以實際行動為集團(tuán)公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。他強調(diào)，供應(yīng)公司目前的主要業(yè)務(wù)是材料供應(yīng)和涂料廠租賃經(jīng)營，要強力抓好駐馬店棚戶區(qū)改造項目的材料供應(yīng)，對涂料廠的租賃經(jīng)營也要盡快完成。李國平表示，煤礦供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)健全，作為黨支部書記，將義無反顧地支持董事長和總經(jīng)理的工作，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)努力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，力爭在較短的時間內(nèi)完成主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，切實提升公司效益和職工收入水平。
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2019-04-04
集團(tuán)公司選舉產(chǎn)生新任工會主席和職工監(jiān)事
根據(jù)《中華人民共和國公司法》《河南國控建設(shè)集團(tuán)有限公司章程》的規(guī)定，在國控集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會的具體指導(dǎo)下，國控建設(shè)集團(tuán)日前召開下屬各單位工會主席會議，12名與會同志一致選舉劉根明同志為公司新任工會主席，監(jiān)察審計處處長王太杰同志為公司新任職工監(jiān)事。會議由原工會主席孫躍安主持，公司工會和監(jiān)察審計處全程監(jiān)督并公開計票。
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2019-04-01
戴寶森總經(jīng)理調(diào)研指導(dǎo)山西下霍新風(fēng)井項目
3月27日上午，國控建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理戴寶森深入礦建三分公司山西下霍新風(fēng)井項目調(diào)研指導(dǎo)工作，強調(diào)要以實施精細(xì)化管理為抓手，以管理提升、防控風(fēng)險、降本增效為核心，結(jié)合實際謀劃方略，突出特色提高質(zhì)量，以更加靚麗出彩的成績?yōu)榻h70周年獻(xiàn)禮。 戴寶森一行先后來到壓風(fēng)機房、絞車房、材料庫、凍結(jié)站等處，關(guān)切詢問了職工的工作和生活情況，又深入井筒工作面現(xiàn)場查看了施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況。 在隨后召開的現(xiàn)場辦公會上，戴寶森認(rèn)真聽取了下霍新風(fēng)井項目部經(jīng)理楊衛(wèi)關(guān)于工程基本情況、進(jìn)展情況、存在問題、發(fā)展思路以及實施精細(xì)化管理的初步方案等方面的匯報，對項目部取得的成績給予了肯定。他指出，在籌備時間短、設(shè)備需要維修的不利條件下，項目部以實施精細(xì)化管理為切入點，不等不靠、主動作為，工程進(jìn)度、文明施工等多方面工作都廣受好評。特別是在加強廢舊設(shè)備材料的翻新改造、加工利用上所取得的成績，要好好總結(jié)經(jīng)驗，作為公司實施精細(xì)化管理的一個亮點進(jìn)行交流推廣。他要求，項目部實施精細(xì)化管理必須緊密結(jié)合自身特點提高針對性，瞄準(zhǔn)成本管理找準(zhǔn)著力點，把握關(guān)鍵要素，形成新的亮點。首先是找準(zhǔn)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的著力點，領(lǐng)導(dǎo)班子必須親自謀劃、親自部署、親自把關(guān)，毫不動搖地推進(jìn)管理。其次是找準(zhǔn)實現(xiàn)全員參與的著力點，積極傳播精細(xì)化管理理念，營造“人人講精細(xì)、事事可精細(xì)”的濃厚氛圍。第三是找準(zhǔn)打牢基礎(chǔ)管理的著力點，形成真實有效的計件工資及績效考核辦法，圍繞成本管理承擔(dān)的責(zé)任和指標(biāo)體系開展工作。第四是找準(zhǔn)開展特色創(chuàng)新的著力點，針對項目特點、甲方管理重點、施工中的難點制訂應(yīng)對策略，逐步消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各種問題，讓精細(xì)化管理成為發(fā)展的不竭動力。他強調(diào)，項目部在精細(xì)化管理部署上要建立責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)的工作機制，把安全工作始終放在首位去抓緊抓實抓出成效;在精細(xì)化管理推動上要及時掌握發(fā)展動態(tài)，持續(xù)改進(jìn)提高，把月度分析總結(jié)形成雷打不動的制度，以期在季度、年度總評中取得好成績;礦建與凍結(jié)單位必須密切配合，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，不斷提升整體工作質(zhì)量和效益?！ ↑h委副書記劉根明、副總經(jīng)理吳錦華、安全監(jiān)察處副處長朱書景陪同調(diào)研。
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2019-03-28
安全重于泰山,防范始于未然。連日來，集團(tuán)公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，全方位開展安全隱患排查，以高度負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度扎實筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好?！ 》e極開展督導(dǎo)巡察。黨委書記、董事長李良勇，總經(jīng)理戴寶森分別帶隊奔赴三門峽高速雅苑和高鐵一號、新鄭百合花園、中牟白沙項目、鄭民高速應(yīng)急物資儲運中心、洛陽艷陽天、汝州管理處等地督導(dǎo)檢查工作，其他班子成員也分別帶隊到山西鄉(xiāng)寧元甲、申南凹，內(nèi)蒙石拉烏素、龍王溝等項目開展了督導(dǎo)檢查，切實做好全國“兩會”期間公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急工作。近日，國控集團(tuán)暗訪督查組通過對國控大廈、碧桂園國控天譽苑、新密大磨嶺煤礦項目的暗訪排查，給出了“現(xiàn)場安全管理到位、安全管理檔案系統(tǒng)規(guī)范”的客觀評價?！ ?yán)抓工作作風(fēng)紀(jì)律。扎實開展干部作風(fēng)、勞動紀(jì)律督查活動，增加對子(分)公司、項目部的督查頻率，對干部的工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律開展大檢查和突擊檢查，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班、重大事項報告、應(yīng)急值守等規(guī)章制度，確保動態(tài)掌控、反應(yīng)迅速。兩級黨組織深入班組，了解職工思想動態(tài);各單位對新招收職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，開展實操培訓(xùn)，杜絕“帶病”上崗?！ ≌J(rèn)真開展“三違”專項整治月活動。安全生產(chǎn)監(jiān)察處對鄭州2個地鐵凍結(jié)掘砌項目、3個建筑工地、新密盧溝煤礦及大磨嶺煤礦開展了專項檢查，會同工程處、工會、設(shè)備處、勞資處深入蘇州及常州地鐵凍結(jié)掘砌項目、長治及鄉(xiāng)寧礦建項目、新鄭機電安裝公司及百合花園項目開展拉網(wǎng)過篩式安全大檢查，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，全面徹底查清查透各類問題，及時消除整改安全隱患。檢查結(jié)果和整改情況在每周安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行通報。據(jù)統(tǒng)計，2月28日至3月21日，公司機關(guān)參與安全檢查人員90余人，督導(dǎo)檢查項目31次，發(fā)現(xiàn)隱患69處，責(zé)令立即整改65處，停工督辦限期整改2處?！ ∪骈_展自查自糾。各子(分)公司、項目部在切實加強應(yīng)急管理、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班及突發(fā)事件應(yīng)急值守報告等制度、努力提升安全防范能力的同時，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營活動、氣候特點及安全生產(chǎn)實際，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出檢查的重點方面、重點部位和重點時段，深入開展自查自糾，多措并舉，切實從源頭上遏制各類“三違”行為。對查出的問題自覺整改，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”?！ ∩羁涛⊥獠渴鹿式逃?xùn)。運用內(nèi)部微信群等載體切實加強安全宣傳力度，利用每周安全生產(chǎn)例會等機會解析近期發(fā)生在不同領(lǐng)域的安全事故，警醒大家牢記安全責(zé)任、提升安全意識。特別是3月21日江蘇鹽城響水化學(xué)儲罐發(fā)生爆炸事故后，公司迅速向各單位通報情況，提出了深刻吸取事故教訓(xùn)的具體要求，并迅速貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強總理關(guān)于近期安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，按照省委安全專題會議、全省安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作電視電話會議的部署，扎實做好安全大檢查，進(jìn)一步全面夯實了安全生產(chǎn)根基?！ ?yán)格責(zé)任追究。安全和紀(jì)檢監(jiān)察部門抓好監(jiān)督監(jiān)管工作，規(guī)定凡是因作風(fēng)不扎實、執(zhí)行力不到位、安全管理上出現(xiàn)問題的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行履責(zé)約談、誡勉約談;全國“兩會”期間發(fā)生事故的，一律頂格處理，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
發(fā)布時間
2019-03-27
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