歡迎訪問河南國控建設(shè)集團有限公司官方網(wǎng)站
新聞動態(tài)
集團公司召開鄭煤機裝備配套加工項目擴大產(chǎn)能推進會
10月18日下午，集團公司在機電安裝公司召開鄭煤機裝備配套加工項目擴大產(chǎn)能推進會，現(xiàn)場解決存在問題，督導加快落實進程?？偨?jīng)理戴寶森出席會議并提出工作要求，副總經(jīng)理張善聽、孫躍安、劉根明參加會議并針對具體問題作出部署，機電安裝公司董事長周宗恒、黨支部書記焦玉群以及其他班子成員悉數(shù)參加會議。會議由張善聽主持?！ h首先聽取了周宗恒關(guān)于鄭煤機裝備配套加工項目擴大產(chǎn)能工作進展情況的匯報。之后，針對項目推進過程中出現(xiàn)的電焊工人招聘難、設(shè)備購置和融資難、綜合樓規(guī)劃證及施工許可證辦理難等問題，與會領(lǐng)導與機電安裝公司的同志們一起分析討論了情況、制訂了應對措施?！ 〈鲗毶谥v話中指出，鄭煤機裝備配套加工項目是國控建設(shè)集團發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要支撐，適逢煤機裝備發(fā)展的黃金時期，機電安裝公司應搶抓機遇加快發(fā)展，按照集團公司工作部署完成重要節(jié)點任務，提高認識正視困難遵章合規(guī)辦理各項手續(xù)，按照年底前達到1000噸/月、明年一季度爭取2000噸/月、明年上半年確保2000噸/月的目標謀劃各項舉措。他強調(diào)，對于機電安裝公司在設(shè)備購置、人員招聘、融資、綜合樓建設(shè)等方面遇到的問題，集團公司會給予大力支持，當場能決定的立即解決，地方政府方面需要集團公司出面協(xié)調(diào)的及時支持協(xié)調(diào)。他要求，機電安裝公司全體員工要振奮精神、卯足干勁、強化作為，用非常之策、舉非常之力、盡非常之責，嚴格按照總體部署和集團公司領(lǐng)導的要求把任務落到實處;程序上需要完善的問題，要在星期五之前上報集團公司，待下星期一上會研究后依規(guī)辦理。 周宗恒代表機電安裝公司領(lǐng)導班子表態(tài)發(fā)言，將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對癥下藥、積極進取，以更有力的行動、更扎實的工作，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，以更出彩的成績助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)布時間
2018-10-23
集團公司召開以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會
10月22日上午，集團公司黨委召開專題會議，學習貫徹國控集團黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會精神，以系統(tǒng)內(nèi)部違法違紀典型案例為反面教材，深入推進以案促改工作?？偨?jīng)理戴寶森主持會議?！ h首先由副總經(jīng)理張善聽宣讀了國控集團黨委《關(guān)于推進以案促改制度化常態(tài)化的實施意見》(豫國控黨文〔2018〕45號)、《關(guān)于集中開展以案促改工作方案的通知》(豫國控黨文〔2018〕47號)，通報了國控集團紀委《關(guān)于三起黨員領(lǐng)導干部典型案例的通報》(豫國控黨文〔2018〕46號)。之后，黨委書記、董事長李良勇傳達了國控集團黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會精神，對國控建設(shè)集團下一階段落實中央巡視整改要求深化推進以案促改工作提出新的要求。 李良勇指出，腐敗案件對企業(yè)的負面影響至為深遠，社會信譽受損是一方面，處理遺留問題難是另一方面，發(fā)展機遇的喪失才是最大的損失。緊密聯(lián)系袁順興書記指出的系統(tǒng)內(nèi)部存在的“法規(guī)意識不強、主動作為不夠、轉(zhuǎn)型發(fā)展不力、團結(jié)意識不強、協(xié)作補臺不佳、學習深度不夠、貫徹落實上級要求不嚴以及領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)換不到位、小圈子現(xiàn)象、形式主義官僚主義”10個方面的問題，他要求，全體黨員干部要以巡視整改引領(lǐng)以案促改，以以案促改推進巡視整改，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。一是要提升政治站位，認識重要意義。全面深化以案促改，是對公司強化黨風廉政建設(shè)、以黨的建設(shè)高質(zhì)量促進企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的強力推動，是當前和今后的一項重要政治任務。二是要突出以案為鑒，深刻吸取教訓。要從典型案例中汲取慘痛教訓，得到警醒，受到警戒，心有所畏，行有所止，不斷筑牢拒腐防變的思想防線、制度防線和道德防線。三是要強化責任落實，深化整改效果。要堅決扛起政治責任，推動中央巡視反饋問題全面改徹底改，在深化以案促改制度化常態(tài)化上下功夫見實效，與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作統(tǒng)籌安排相互促進，進一步推動公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作再上新臺階。 領(lǐng)導班子其他成員、機關(guān)中層干部、鄭州片二級單位黨支部書記共50多人參加了會議。
發(fā)布時間
2018-10-22
集團公司召開以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會
10月22日上午，集團公司黨委召開以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會議，學習貫徹國控集團黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會精神，以系統(tǒng)內(nèi)部違法違紀典型案例為反面教材，深入推進以案促改工作?？偨?jīng)理戴寶森主持會議?！ ∈紫龋笨偨?jīng)理張善聽宣讀了國控集團黨委《關(guān)于推進以案促改制度化常態(tài)化的實施意見》(豫國控黨文〔2018〕45號)、《關(guān)于集中開展以案促改工作方案的通知》(豫國控黨文〔2018〕47號)，通報了國控集團紀委《關(guān)于三起黨員領(lǐng)導干部典型案例的通報》(豫國控黨文〔2018〕46號)。之后，黨委書記、董事長李良勇傳達了國控集團黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會精神，對集團公司下一階段落實中央巡視整改要求深化推進以案促改工作提出了新的要求?！ ±盍加轮赋觯瘮“讣ζ髽I(yè)的負面影響至為深遠，社會信譽受損是一方面，處理遺留問題難是另一方面，發(fā)展機遇的喪失是最大的損失。緊密聯(lián)系袁順興書記指出的系統(tǒng)內(nèi)部存在的“法規(guī)意識不強、主動作為不夠、轉(zhuǎn)型發(fā)展不力、團結(jié)意識不強、協(xié)作補臺不佳、學習深度不夠、貫徹落實上級要求不嚴以及領(lǐng)導方式轉(zhuǎn)換不到位、小圈子現(xiàn)象、形式主義官僚主義”10個方面的問題，要求全體黨員干部以巡視整改引領(lǐng)以案促改，以以案促改推進巡視整改，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。一是要提升政治站位，認識重要意義。全面深化以案促改，是對公司強化黨風廉政建設(shè)、以黨的建設(shè)高質(zhì)量促進企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的強力推動，是當前和今后的一項重要政治任務。二是要突出以案為鑒，深刻吸取教訓。要從典型案例中汲取慘痛教訓，得到警醒，受到警戒，心有所畏，行有所止，筑牢拒腐防變的思想防線、制度防線和道德防線。三是要強化責任落實，深化整改效果。要堅決扛起政治責任，推動中央巡視反饋問題全面改徹底改，在深化以案促改制度化常態(tài)化上下功夫見實效，與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作統(tǒng)籌安排相互促進，進一步推動公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作再上新臺階?！ ☆I(lǐng)導班子其他成員、機關(guān)中層干部、鄭州片的二級單位黨支部書記共50多人參加了會議。
發(fā)布時間
2018-10-22
10月17日，集團公司組織開展了為期1天的人力資源管理信息系統(tǒng)專題培訓。此次培訓旨在全面推行國控集團人力資源管理信息系統(tǒng)，提高集團公司人力資源工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性和有效性，提升相關(guān)人員對人力資源管理信息系統(tǒng)的操作水平。集團公司人力資源管理人員20余人參加了培訓?！ 〈舜闻嘤栍善杖疖浖こ處熅腿绾问褂每蛻舳说卿浵到y(tǒng)進行了演示和宣講。重點對組織機構(gòu)、人員管理、勞動合同、薪酬管理、人員自助等五大板塊的具
發(fā)布時間
2018-10-19
10月10日至14日，國控建設(shè)集團黨委書記、董事長李良勇，副總經(jīng)理王宏圖遠赴烏魯木齊、哈密等地，與中煤能源新疆分公司以及哈密公司主要領(lǐng)導就大南湖七號煤礦建設(shè)項目停工期間有關(guān)問題和下一步繼續(xù)履行合同事宜溝通洽商并基本達成一致意見?！ 〈竽虾咛柮旱V位于新疆哈密境內(nèi)，一期副斜井及二、三期3煤水平各大巷硐室工程由國控建設(shè)集團承建，20
發(fā)布時間
2018-10-18