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國(guó)控建設(shè)集團(tuán)職工胡功全榮獲“河南省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
4月26日上午，河南省慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在省人民會(huì)堂隆重舉行。國(guó)控建設(shè)集團(tuán)礦建六分公司蘆溝煤礦三五井項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理胡功全被省委、省政府授予“河南省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 參加工作17年來(lái)，胡功全同志始終堅(jiān)定唯有忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)和過(guò)硬技術(shù)才能更好服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的信心，從一名普通的一線(xiàn)技術(shù)人員逐步成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。在履職盡責(zé)過(guò)程中，他時(shí)刻保持艱苦奮斗的優(yōu)良
發(fā)布時(shí)間
2019-04-26
礦建三分公司下霍項(xiàng)目部“精細(xì)化”漸成“習(xí)慣化”
“實(shí)行精細(xì)化管理，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”工作在全公司開(kāi)展以來(lái)，各單位以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)細(xì)節(jié)為著力點(diǎn)，精心部署、循序漸進(jìn)推進(jìn)精細(xì)化工作上臺(tái)階、見(jiàn)效益、成習(xí)慣。礦建三分公司下霍煤礦新建回風(fēng)井項(xiàng)目部從規(guī)劃、分析、控制、操作、核算等方面入手，成立組織、完善制度、高效推進(jìn)，把精細(xì)化理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，有力促進(jìn)了效率效益的提升。 工作安排精細(xì)化。一是有計(jì)劃。班組長(zhǎng)對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)和每一位職工的技能、體力、身體健康狀況都有清晰了解，量才使用、量力而行，做到工作安排無(wú)遺漏、輕重分配合理恰當(dāng)。二是超前。在日工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，安排好周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃，為日后具體工作精細(xì)安排贏(yíng)得主動(dòng)。三是周密。材料準(zhǔn)備是否齊全、工具攜帶是否齊全、措施是否傳達(dá)、影響現(xiàn)場(chǎng)工作的外部因素是否解決等，都被列入能否順利開(kāi)展工作的重要因素。四是量化。做數(shù)量計(jì)劃時(shí)估算到每一個(gè)量化細(xì)部的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間，確保每一個(gè)過(guò)程的勞動(dòng)力布局合理?！ “踩芾砭?xì)化。無(wú)條件地給施工人員配備完善安全衛(wèi)生設(shè)施，保障職工在遵章作業(yè)的狀況下不會(huì)發(fā)生安全事故。機(jī)器、設(shè)備管理整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，及時(shí)消除事故隱患。班組人員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格后才能上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。材料、備件擺放整齊，各種工具器材實(shí)行定置化，做到物流有序、安全標(biāo)志齊全、安全色標(biāo)醒目。崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組有安全規(guī)章制度。做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題?！ ◎?yàn)收考核精細(xì)化。根據(jù)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)制定工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精確檢驗(yàn)施工技術(shù)、工作件的達(dá)標(biāo)狀況，并對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果做出詳細(xì)的檢驗(yàn)記錄，造冊(cè)入表、登錄備案。建立一套精細(xì)準(zhǔn)確的驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)，組織專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收和考核，做好對(duì)職工工作量完成狀況的終結(jié)評(píng)定或跟蹤了解，努力做到制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確、檢驗(yàn)過(guò)程精細(xì)、檢驗(yàn)結(jié)果注冊(cè)登記詳細(xì)?！ 【?xì)管理出成績(jī)。自去年10月25日入場(chǎng)至今年3月12日籌備結(jié)束(春節(jié)期間放假20天)，項(xiàng)目部認(rèn)真把“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”要求落到實(shí)處，以修舊利廢的亮眼成績(jī)?yōu)榫?xì)化管理標(biāo)上了嶄新的注腳：對(duì)原三元煤礦撤下來(lái)的吊盤(pán)進(jìn)行改造，吊盤(pán)直徑從7.9米縮短到6.2米，直接利用主梁、副梁、立柱(含抱卡及懸吊卡)，在型鋼材料方面節(jié)約成本約4.7萬(wàn)元;對(duì)三元封口盤(pán)舊主副梁進(jìn)行挑選改造再組合，直接利用原井蓋門(mén)，節(jié)約材料費(fèi)約2.6萬(wàn)元;挑選利用原三元天輪梁的舊主副梁，節(jié)約材料費(fèi)約3.7萬(wàn)元;改造設(shè)備庫(kù)的下行舊模板，補(bǔ)充加工夾塊、大小韌角;加強(qiáng)簽證管理，工業(yè)廣場(chǎng)整體道路硬化、供水系統(tǒng)變更設(shè)計(jì)等措施增加產(chǎn)值約20萬(wàn)元;建議建設(shè)和設(shè)計(jì)單位變更局部設(shè)計(jì)，增加了臨時(shí)鎖口和凍結(jié)表土段泡沫板襯砌工程內(nèi)容，增加了工程造價(jià);加強(qiáng)勞動(dòng)組織，將部分輔助人員編入掘進(jìn)隊(duì)，提高工時(shí)利用率，降低了人工成本。
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2019-04-22
國(guó)控建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)一季度工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
4月15日上午，國(guó)控建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)第一季度工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇，總經(jīng)理戴寶森出席會(huì)議并講話(huà)，副總經(jīng)理王家春主持會(huì)議。 各生產(chǎn)單位匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題和影響因素，總結(jié)了工作亮點(diǎn)及好的做法，提出了下一步工作目標(biāo)、主要措施、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及工作建議。王家春通報(bào)了公司一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。班子其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自聯(lián)系單位和分管業(yè)務(wù)，對(duì)一季度工作
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2019-04-17
國(guó)控建設(shè)集團(tuán)組織觀(guān)看紅色電影《紅旗漫卷西風(fēng)》
4月12日下午，國(guó)控建設(shè)集團(tuán)組織80名職工在省人民會(huì)堂集中觀(guān)看了中共黨史題材教育影片《紅旗漫卷西風(fēng)》。這是國(guó)控建設(shè)集團(tuán)落實(shí)國(guó)控集團(tuán)黨委要求，為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“用黨的歷史教育黨員、教育干部、教育群眾”重要指示，教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史而精心組織的一項(xiàng)重要工作?！ ‰娪啊都t旗漫卷西風(fēng)》以長(zhǎng)征史實(shí)為原型，通過(guò)視頻資料、革命遺址拍攝、老紅
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2019-04-15
國(guó)控建設(shè)集團(tuán)成功競(jìng)聘產(chǎn)生5名機(jī)關(guān)主任科員
4月3日下午，國(guó)控建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)機(jī)關(guān)主任科員競(jìng)聘會(huì)，陳海燕等5名同志競(jìng)聘成功?！ ≈魅慰茊T崗位競(jìng)聘是國(guó)控建設(shè)集團(tuán)今年細(xì)化崗位管理的一項(xiàng)重要舉措。為了保證競(jìng)聘工作順利進(jìn)行，公司制訂并下發(fā)了《機(jī)關(guān)主任科員崗位競(jìng)聘管理暫行辦法》，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，人力資源處、監(jiān)察審計(jì)處等部門(mén)組成競(jìng)聘辦公室并對(duì)各部門(mén)推薦人選進(jìn)行了嚴(yán)格資格審查?！ 「?jìng)聘會(huì)上，以投票推薦的方式產(chǎn)生了評(píng)委會(huì)，以抓鬮的形式確定了競(jìng)聘人員出場(chǎng)順序。在競(jìng)聘辦公室宣讀完相關(guān)紀(jì)律后，競(jìng)聘人員先后從工作業(yè)績(jī)、做好崗位工作的措施等8個(gè)方面闡述了個(gè)人的報(bào)告，展示了各自的業(yè)務(wù)水平和精神風(fēng)貌。競(jìng)聘辦公室現(xiàn)場(chǎng)宣讀了評(píng)委投標(biāo)結(jié)果。監(jiān)察審計(jì)處對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督?！ 」窘Y(jié)果無(wú)異議，這5名同志不日即可受聘上崗。此次主任科員聘期2年，期滿(mǎn)后需要重新競(jìng)聘。
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2019-04-10